述职报告

【必备】述职报告模板锦集6篇

在当下这个社会中，我们使用报告的情况越来越多，不同种类的报告具有不同的用途。那么报告应该怎么写才合适呢？下面是小编整理的述职报告6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

我于20xx年3月1日来到金润公司，到这个月已经一年了。

作为一个刚踏入公司的新人，接触一个完全陌生的行业，初来公司真不知道从何下手，但是公司良好的工作氛围，团结向上的企业文化让我很快融入了这个集体。

来到采购部工作，我一直严格要求自己，认真负责的完成领导分配的每一项工作。采购部门是关系到公司运行的重要环节，我很感谢公司领导对我的信任和栽培，通过这几个月跟宋经理的学习，让我学到了许多知识，也积累了一些前所未有的经验，我深深的体会到做一个优秀的采购员不是一件简单的工作，需要各方面都必须有良好的素质，不但要有吃苦耐劳任劳任怨的心理素质、未雨绸缪的的积极态度，更要有诚实守信的职业道德素质。要保持对企业的忠诚，不带个人偏见，在采购中坚持以公司利益准则。

三月刚来公司，按照公司领导的要求来到了配送中心学习，配送中心的工作人员对我很照顾，作为刚来公司的新员工我感到很欣慰，刚好三月份遇到了配送中心盘点的时候，我感觉这次盘点是我来公司学习的好机会，我们积极的抄录盘点表，从抄盘点表的过程中熟悉商品，从而知道商品的包装率、商品的信息、以及仓库商的数量，在盘点的过程中学到了很多的知识，了解了公司盘点的全部流程，实在是一个学习的绝佳的机会，很感谢公司领导给我学习的机会。

公司在五月份邀请IBMG的老师给公司的采购人员进行培训，很幸运我在配送中心主任的安排下我的到了这次培训学习的机会，虽然当时我还不是采购但也得到了学习的机会让我感到很欣慰，IBMG的老师从合同的管理、谈判技巧、优势谈判、到促销活动策划与实施、海报规划与发放在到采购人员的职责与素质、毛利与定价策略、以及数据分析、商品陈列，老师的讲解让我听的入迷，这是以前从来都没有学习过的，让我感到莫名的兴奋。

由于刚来采购的时间不长，熟悉和了解的东西不够深入和全面，希望公司领导多提宝贵意见，感谢公司领导和同仁对我的指导和帮助，我愿在今后的工作中更加深入的学习，和公司同事一道，为公司的发展壮大做出不懈的努力。来到这里工作，我最大的收获莫过于敬业精神。不论思想境界，还是业务素质、工作能力都得到了很大的进步和提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当成是自己的家，融入这个大家庭，公司的事就是我的事，齐心合力经营好这个场所。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为领导分忧解难，为公司创造价值，与公司一起展望美好的未来，愿公司的明天更加美好!

我作为一名开拓区区长，回顾今年上半年的工作。半年来，我区积极响应公司两会提出开拓三区进尺3500m的奋斗目标，努力克服实际生产中出现的各种困难，尤其是非典疫情造成的影响，充分发挥机械化作业线的优势。狠抓正规循环，规范管理，精人提效。积极推行管理方法，有力的推行安全生产。1~6月份开拓进尺1500.6m ,超计划 %，降低成本13%。我体会主要做了以下几项工作：

一、加强学习，领会“两会精神” 年初公司“两会”后我认真对“两会”文件进行了学习，深刻领会文件精神，同时组织班子成员对两会精神进行了讨论，针对两会精神提出3500米的奋斗目标让大家广开思路，提出了先进的管理方法和具体的 作措施，如何 到年底使奋斗目标兑现。 此而突出了抓安全，抓指标，抓成本，抓规 ，抓素质，抓达标的具体目标和主要措施 ，并在公司表态会作了表态发言。从开始就在各项工作上勾画出了整体蓝图，从而提高了干部 任务指标的信心。并把则写目标和措施向广大职工宣传，让广大职工了解到我们任务 很重，但我们有能力，有办法，只要大家同心协力目标就会实现，职工收入就会提高。鉴定全体员工全年拿下3500米的决心。

二、抓安全教育，落实三项整顿 在实际工作中，我深深体会到“安全为天”深刻含义，认识到安全第一的重要性，如果没有安全，那么生产效益一切一切都是空谈，只有抓好安全工作才会有进尺，有效益，有收入，又成功，因此我在工作之前走是要讲安全第一作为首要问题来抓，每天要求各点班区长，开班前会时第一要讲安全，布置工作时第一要布置安全，不安全不许生产。同时按照矿安全教育的要求，做好安全教育工作，二、三月公司提出加强三项整顿，即对通 顶板运输进行整顿，对此我每天坚持三个整顿工作向职工宣传，对· 运输进行多次检查，对检查的问题 令专人负责，限期整顿，对整顿项目我亲自进行追踪，对有问题的部位，追究责任人进行考核。由此推进了安全环境，提高了安全质量，使我区安全工作得到了保障。

三、抓科技创新，发挥机械优势 依靠可以，科技是第一生产力，没有科技进步，就谈不上生产力发展，我深刻理解这一至理名言，在开拓管理上，我围绕机械化钻与生产线开展工作。合理安排技术骨干，加强培养技术力量和技术能手，每月初亲自进行组织安排，使科技力量得到最大的发挥，取保机械化的正常进行，同时积极推广光爆技术，提高成型巷的质量和速度，组织职工开展科技创新，采取辅助陶槽的方法来减少光爆成巷的欠挖和超挖率。由于机械化作用的发挥，我区开拓进尺实效了高速高效，单进水平100多米/月。

四、推行RMDC管理，规范管理走动化 RMDC是什么？既“精细管理，双向控制”操作体系。本质上是一种先进的管理制度，使企业管理流程的再造。其特征是管理者和被管理者实现精细管理双向互动，通过推行RMDC管理，克服过去管理严不起来，制度落不下去的通病。把人在管理的自觉性充分发挥出来。三月份，我区被公司定为RMDC管理的试点区科，我立即着手对RMDC管理进行了整理，根据我区实际，简化了过去繁杂的管理条例，以可行性为出发点，逐工种的制定出简明扼要的考核内容和考核标准。主要项目是：规范数量、规范质量、规范成本和6S操作办法。让职工一看就明白，易懂，易记，易操作，对其考核分数与月末奖金总额相乘，直接与奖金收入挂钩。并且对管技人员制定出规范标准和规范卡，要求管技人员每班上井后填写规范卡，把井下发现了什么问题，解决了什么问题写清楚。之后，六月份又推动了走动式管理，要求管技人员填写规范卡的同时将每段时间，每项工作都填写清楚，不许时间上有空白。通过RMDC管理的实行，起到了管技人员人人都管事，各项规范管理条例都管用，达到了预期效果。为公司推广RMDC管理体系积累了成功的经验。

五、干部深入现场，发挥带动监督作用 五月份由于非典疫情的突发，我公司很多劳务工跑回家乡，我区也有将近40名职工跑回迁安老家，一时给我区人员造成了紧张，对我区进尺产生了影响，为了将影响压到最低，鼓足职工的干劲是最迫切的工作之一，对此我果断制定出班子成员每周一全部出马深入井下，和职工们同 ……此处隐藏2331个字……取大家的意见，对事所检查人员，积极做好。

二、在工作上要端正态度，树立赶超意识。平时工作时要公平、合理、尽职尽责，应该做什么，不应该做什么。克服极端个人主义的思想和行为，始终倡导主动、热情、周到、耐心、负责的工作态度，处处按章办事，在工作时做到公正、公平、合理、尽职尽责、忠于职守。在工作中，还需要不断增加全新的知识，需要我去努力学习，尤其是在工作中出现的问题，我都把它看做一次机会，学懂、学透、以便以后更好的开展工作。

三、在这六年的工作中，也存在很多缺憾与不足。在以后的工作中还要从以下方面进一步努力：一是要继续加强学习，特别是对工作中可能出现的问题，要注重把握，有针对性的学习，增强工作的主动性。

二是要提高工作效率，对各项工作，体现层次区别对待，循序渐进，注重掌握工作方法。

三是要严于律己，在工作上高标准严要求，在一些具体问题上求新、求细、求精，以身作则，营造出一种良好的工作范围。

总之，作为核销员，要努力做到围绕中心，善于沟通加强学习，努力做到手勤心细，不断克服自身缺点和不足，立足本职，着眼全局，统一思想，服从组织安排，以高度的责任感，高标准，高质量完成各项工作，时刻不忘自己是一名高速公路工作者。 回顾这六年来的工作，我感到既充实又欣慰，我和领导及同事们一起学习工作，不仅增进了了解，沟通了感情，建立了友谊，也获得了许多有益的启示，工作能力也得到了一定的提高。以上总结，请领导和同事们评论，真诚提出宝贵意见。

岁月伴随着时间老人匆匆的脚步又走过了一百多个日日夜夜，春季学期述职报告。安榻之上，办公桌前，每当回首这几个月的时光，我倍感欣慰和自豪。虽然我们师资匮乏，但仅有的几十个兄弟姐妹人人以校为家，个个爱岗敬业。几个月来，我们携手并肩付出了许多艰辛和汗水，我们收获了累累硕果，更收获了希望，在家长和社会上赢得了更多的理解、支持和尊重。

一、苦练内功，厚积才能薄发

我校近年来教学质量不断提升，社会影响也不断扩大。尽管如此，这与社会经济的发展、家长的需求以及教育形势的发展还有不小的差距，学校正面临着前所未有的机遇和挑战。为抢抓这一机遇，积极应对挑战，实现“树立创新意识，实施一流管理，建设一流师资，提高学生整体素质，创建特色名校”办学目标，我和我的同仁们调整思路，把提高教师自身素养，构建一支高素质的师资队伍作为工作重心，积极引导全体教师苦练内功，加强自身的内涵教育，努力提高教学业务技能。坚持“以人为本，目标激励，制度约束，情感渗透”的管理理念，本着“一切为了师生的成长，一切为了师生的发展”的宗旨，多渠道调动教职工的积极性。坚持利用周一的学习时间对教师进行更新教育理念、提升师德水平的培训教育，给每位教师配置一块小黑板、钢笔字和毛笔字字帖，引导全体教师自觉坚持教学基本功训练。聘请美术等学有专长的教师对全体老师进行简笔画、手工制作培训。今春，我们分别于5月7日和27日举行了教师“三字”比赛、教师师德演讲比赛，通过这些活动，教师的教学基本技能有了大幅度提高，对“为人师表”有了深刻的更新的认识，有效地调动了教师的学习积极性。

在引导教师苦练内功的同时，我还注重制度建设。为进一步规范学校管理，寒假期间，我组织带领学校校委会对学校原有制度进行了大量的修订、补充和完善，增补了《阜阳市北京路第一小学考核细则》、《教职工考核评比实施办法》、《民主议事制度》、《学籍管理制度》等制度，进一步加快了我校规范化管理的进程，使全体教师工作有目标，行为有了更明确的准则。

二、全面发展，注重学生养成

毋庸讳言，我校的教学质量一直在颍泉区乃至阜城城区名列前茅，这也是我们引以为自豪之处。可它既是我们的优势，又是我们的软肋。随着教育改革的不断深入，教育质量观也在不断融入新的内涵，推行素质教育已经不再是教育领域独自吟诵的东西了，高分数更不再是社会和家长的唯一追求。它要求教育者真正革新理念，转变教学质量观，树立以学生为本、教育为社会服务的的办学理念，注重学生的全面发展。为此，我组织召开学校领导班子会议，引导转变教学质量理念，提出学校要发展，教学质量是生命线，要提高教学质量，学生全面发展是根本，述职报告《春季学期述职报告》。在全校教师中围绕这一议题开展大讨论，统一认识，确立了“全面发展，注重学生养成教育”的办学新思路。两年来，我校养成教育已初见成效。学校卫生状况得到根本改变，在校园里无论你走到哪里，都能听到学生礼貌的问好声。

为真正实现从重点考核考试成绩转向教学成绩与学生全面发展并重，从制度上提供保障，本学期开学前，我带领全体教师对原有的考核细则进行修订。今春，我们组织开展了小学生春季运动会、国防知识竞赛、班级文化建设、小学生百科知识竞赛、法制报告会、经典诵读汇报展示等多项活动。每一项活动，师生们都表现出极高的参与热情，积极性空前高涨，认真组织、精心准备。活动结束，对成绩突出的班级和学生进行表彰奖励，极大地调动了师生的积极性，既丰富学生的第二课堂生活，师生在活动中又得到了锻炼，受到了教育。活动后及时总结，针对活动出现的突出问题进行反思，引导全校师生积极转变思想观念，转变教学质量观，注重学生的全面发展。

在班级文化建设中，我充分发挥老师的积极性和创造力，鼓励创特色、展个性、显美感、重教育，在学校没有任何投资的情况下，全校29个班教室布置一新，生态角、“悄悄话”、采蜜角等独具特色的教育教学阵地纷纷在我们的教室里扎根安家。

在积极开展第二课堂活动的同时，我带领全体教师继续狠抓养成教育，结合传统节日、5.12汶川特大地震一周年纪念日等在学生养成上下功夫，出重拳。利用每周一的升旗仪式、班会、队会对学生进行感恩教育、爱心教育、“三生”教育。今春，我利用四年级一班学生樊雪晴母亲患重病需要救助、5.15助残日等组织学生献爱心捐款，两次合计捐款1XX余元，借助这些活动，既加强了对学生的思想道德教育，又注重培养了学生良好的道德习惯。

这一系列活动的开展，也在广大家长中引起了极大反响，由于工作做得扎实、细致，得到了家长的理解和支持，在社会上赢得了极高的赞誉。

三、加强教研，奠定质量基石

教育教学质量是学校的生命线，要保持教育教学质量生命力旺盛，开展教育科研是是必由之路。因此注重教研，狠抓教育教学质量就成了学校工作的重心。自XX年年九月份以来，我们在积极开展集体备课，实施“青蓝工程”的同时，又积极组织开展公开课、示范课教学研讨活动。今春，我们在积极开展集体备课等校本教研活动的同时，采取“走出去，请进来，专家引领”的办法，开展体现我校特色的教研工作，4月份，我们邀请我市著名特级教师、区教研员蔡向阳老师来我校做了一场专题讲座，先后派出15位教师前往山东及我省合肥、安庆等地学习培训。在校本教研中，我鼓励一线教师结合教学活动中存在的实际问题，提炼总结，确定研讨方向，作为科研课题申报。《优化课堂提问，构建高效课堂》和《小学古诗词教学资源的开发和利用》两个课题已经申报，其中课题《优化课堂提问，构建高效课堂》已经在中国教育学会小学教育专业会员会获得立项审批。