述职报告

【必备】述职报告模板8篇

在日常生活和工作中，报告与我们的生活紧密相连，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么你真正懂得怎么写好报告吗？下面是小编精心整理的述职报告8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

我叫***，现任团柏矿煤质运销科科长，主管全矿的煤炭运销和煤质管理工作。下辖装车队、推土机组、煤质化验室、及过磅计量。今年以来，紧紧围绕集团公司“安全、高效、”发展战略，按照矿上各项方针政策，结合本科实际，整章建制，完善标准，狠抓调煤管理及煤质管理。1—11月份共计调煤 191。8万吨，煤质增收230余万元，且安全事故为零。为我矿全年任务的完成打下坚实基础。为我矿的经营管理目标的实现做出了巨大的贡献。现就今年的工作做简要述职。

一、 各项指标完成情况：

1、20xx年全年调煤计划190万吨，预计全年调煤206万吨，完成计划108%，截止12月21日实际调运204。5万吨，其中：**调运1187157吨、李雅庄689536吨、**矿151726吨、水电中心5997吨、**多经986吨、地销999。96吨。

2、煤质增收1——11月份因我矿煤质灰分指标低于考核指标。煤质增收230余万元，为我矿的经营指标完成做出了贡献。

二、 所做的各项工作：

一是狠抓制度建设，制作了内调煤的管理办法，规范了操作流程，确保了各项工作的安全运行。二是加强了科领导值班制度，成立了以科长、副科长、书记为首的三支小分队，坚持不定期的巡查巡视，解决处理全科范围内的各类事情，使事故消灭在萌芽状态，确保了各项工作的安全完成。三是在安全管理上，我们采取多种措施，确保安全无事故。

1、交通运输方面，在学生上下学期间，维护交通秩序，限车、限速解决了特殊时段行车安全问题。

2、推土机行车方面加强对推土机司机的安全教育，制定了推土机安全行车制度和规定，严禁酒后驾车、疲劳驾车、超速带病行车，人人写出了安全保证书，确保了推土机行车安全。

3、装车安全方面，对筒仓下装车系统周围进行焊钢筋加固，对设备进行专人维护看管，确保不失盗、不丢失。

4、结合“手指口述”行为活动开展制定了标准及行为卡片，规范了职工操作行为，熟悉了职工岗位责任。 通过以上工作使全科安全思想得到了稳固，安全行为得到了规范，实现了全科前半年安全无事故的目标。四是落实各项工作内容，确保各项工作的完成。具体做法是：

(1)清扫外部障碍，确保调煤道路畅通，年初积极与*村村委协商，签定了陈村临时道路使用协议。同时与市交通局公路处沟通，解决了*村临时道路在上一级路段的道路逆行问题，与市运管部门建立了友好的合作关系，解决了道路纠纷，确保道路畅通。

(2)对装车设施、设备及计量设备进行保养修理，确保设备正常使用，前半年对装车溜子进行全部更换，确保调煤正常。

(3)出动装载机、汽车等机械对*村临时道路铺垫，共计垫路10余次，垫洗矸700余方，确保*村临时道路平整畅通。

(4)为了堵塞漏洞，防止偷煤换煤，我们对运煤车辆使用了塑料铅封，进一步规范了调煤流程，确保了调煤的顺利进行。

(5)加强推土机维护保养，对220型推土机进行5次小修和维护，确保机车完好，完成煤场推煤、锅炉房推煤及疙瘩条推矸等任务，为井下生产不顶库，打下了坚实的基础。11月份我科新增两台推土机，为我矿以后煤场推煤工作具备了良好的的条件。五是煤质管理上，狠抓原煤质量控制，确保质量达标。3月末为了理顺机制，调整关系，调动职工狠抓煤质管理的积极性，对选矸队进行归入皮带队管理，从而使我矿原煤煤质得到了根本转变，9月份我科开展了煤炭质量管理月活动，从制度建设、宣传发动、现场管理做出了大量工作，1——11月份我矿煤质增收230余万元，为我矿经营运行做出了贡献。

随着矿井生产能力的不断提升，运销业务逐步增大，**地销即将开展，我很练内功，进一步完善制度，保质保量的完成各项煤炭调运任务。

这是我20xx年的工作述职，成绩的取得是我应该做的，也是我做为一名科长必须做的，但我还要戒骄戒躁、谦虚谨慎、克服自身缺点进一步把工作做好。

运销科 ***

20xx年xx月xx日

一、项目介绍

由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。我的项目是做服装行业，开个女式服装店。

在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。因为，各行业的总>投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。

二、店面的选址

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。

店面的租金也不高5000元/月，付三压一，（上海都这样）。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行，因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先准备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去（这里的房租一直在涨）。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。

三、店面的装潢

租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经 ……此处隐藏10642个字……定目标开展工作，较好的完成了公司安排的各项任务，取得了一定的成绩，为公司发展做出了应有的贡献。现将20xx年外协办工作总结如下： 一、20xx年工作情况

㈠、对外协调

1、及时办理了相关批文及权证，有效规避了企业发展过程中的法律风险；有效把握了相关优惠政策，及时申办了节能专项资金和资源综合利用证书，确保了企业利益最大化。

⑴、补充办理了矿山采矿权证966亩用地范围内剩余的3个地块共计约598亩多临时用地手续（其中2个地块只需杭州本部批准同意缴纳临时用地复垦费及管理费之后就可取得用地批复文件）。

⑵、及时完成了矿山《储量动态报告》的编制，于4月中旬顺利完成了20xx年度《采矿许可证》的年审工作。 ⑶、组织完成了取水计量装置的验收工作，为公司顺利取得《取水许可证》。

⑷、深入协调顺利取得了余热发电资源综合利用企业证书（自备电厂），为公司及时争取到了50多万元的电费优惠。

⑸、联系申报了余热发电节能专项资金，为公司争取到了80万元的专项奖励资金。

⑹、协调及时完成了1.1亿元的主厂区土地出让差额价

款的缴纳和退还。

2、妥善解决了主厂区、皮带廊道在建设过程中以及矿山建设开拓作业过程中一系列久拖未决的遗留问题，为工程建设和生产经营创造了良好的厂乡关系环境。

⑴、应相关村社以及村民的强烈要求，本着尊重历史的原则，自元月份开始，外协办在盐井街道的配合下，先后处理了超界占用的糖坝村二社弃土场地、茶园村周家院子多户村民土地及房屋、糖坝村一社部分村民土地等遗留的矛盾纠纷问题。

⑵、在4月底及时启动了连接童家沟以及堰塞湖约40多亩土地的农业生产耕种水泥便道以及围墙的建设，并顺利于6月份完工，从而彻底解决了这一延续两年多之久，耗费资金多达近20万元的遗留问题。

⑶、在较短的时间内协调处理了矿山炮损遗留问题。 ⑷、5月初，原放置于沙溪新豪纸厂的公司嘉陵江趸船抽水变压器开关连续多次被纸厂老板以莫须有的理由关停，致使生产线一度面临因循环水供水不足而造成回转窑等主机设备停机的严重问题。为了从本上解决这一问题，经外协办与设备保全部商议并报告公司领导同意，最终决定在新豪纸厂附近选择长期租用土地，将变压器搬迁出新豪纸厂并放置于此，使抽水变压器今后不再受到人为因素的关停影响。在盐井街道办、糖坝村的配合下，外协办会同设备保全部，利用不到一周的时间就成功地将抽水变压器搬迁出了新豪纸厂。

3、协调合川区经信委、供电公司、盐井街道办，持续推进了矿山钉子户房屋拆迁以及杆线拆迁工作；协调区国土

房管局妥善处理了主厂区所涉及的低效闲置用地问题调查。

⑴、积极与区经信委协调，在6月底与区经信委和合川供电公司达成一致搬迁意见，将矿山运矿道路沿途低压输电杆线基本搬迁完毕，为下一步运矿道路的改道以及出矿创造了极为便利的条件。

⑵、经与盐井街道办和水波洞村委会的共同努力，水波洞矿区范围内上半年共完成了5户钉子户多达10幢以上房屋的拆迁，及时排除了矿山生产过程中的各项阻工事件，而剩余几户钉子户的拆迁协调工作也取得了一定进展。

㈡、治安保卫

1、持续强化了治安保卫制度建设体系，全面形成了完善的治安保卫管理约束机制。

⑴、及时转发了新台泥《治安保卫管理暂行办法》，公司的《消防管理规定》、《摩托车管理制度》、《治安管理规定》、《安全保卫责任制》、《厂区道路交通管理办法》等管理制度也已及时拟定出台。

⑵、组织研讨修订了治安保卫各岗位职责、考核标准、奖惩机制以及班组会议制度、治安巡逻制度、交接班制度、治安情况定期通报制度等管理制度，初步形成了完善的治安保卫管理约束机制。

2、深入扎实开展班组建设活动，班组管理水平和保卫人员综合素质持续得到提高。

⑴、坚持每周召开班组周工作例会，切实执行交接班制度和培训制度，严格加强对外来人员、外来车辆的登记管理等，健全和完善了物资的出入厂管理制度。特别是积极推行“人性化”管理模式，深入持续地开展思想教育工作，使保卫

人员能够正确的认识和看待自己工作岗位，以积极饱满的热情投入到各项工作之中。

⑵、积极参与部门所组织的绿化工作，在做好岗位工作的同时，以12小时工作轮岗方式，利用休息和上下班前后时间对办公生活区等区域进行了大量的场地平整、草皮铺设、树木移栽以及浇水养护等工作。

⑶、成功举办了外协办治安队秋季综合培训大练兵活动，提高了保卫人员综合素质，展示了外协办良好的对外形象。

3、强化管理，督促保卫人员认真履行治安管理工作职责，及时处置了诸多突发应急事件，并查处多起治安偷盗案件，有效地保障了公司财产安全和良好的治安管理秩序。

⑴、加强了212国道铁丝网护栏、厂区围墙、办公楼、销售楼、宿舍楼等现场的值班巡逻，以高度的责任心，坚守岗位，为确保了公司的财产安全作出了自己的贡献，并遏制了多起打架斗殴事件维护了公司正常的管理秩序。

⑵、加强了对摩托车进出生产区的管理和运输车辆限速的整治，在“安全生产月”全体保卫人员经过紧密配合圆满完成台泥（重庆）公司第一届消防演习。

⑶、建立健全了治安保卫管理体系，治安队班组建设取得显著成效，保卫人员整体综合素质明显提高，在突发事件处理、治安防盗、厂区道路交通整治、美化绿化以及义务劳动中均有良好体现。

㈢、美化绿化

1、及时设计办公生活区及发运广场等区域绿化实施方案，广泛发动公司员工参与绿化义务劳动，于4月中旬全面

完成了办公生活区绿化以及余热发电厂房、发运广场以及熟料库、水泥库等区域绿化工作，重点区域绿化率已达到80%以上。

2、做到了新台泥所要求的“边基建边绿化，先外后内，投产运行绿化基本成形，投产运行半年后实现花园式工厂”的美化绿化管理目标，构造了“厂在绿中、绿在厂中”的宜人景色，得到了台泥集团辜董事长、新台泥吴总等高层领导以及公司广大员工的充分认可，整体提升了公司的外在形象。

二、20xx年工作存在不足

㈠、《合作协议》及《补充协议》部分条款未得到有效执行落实。如二期矿山、页岩矿选址以及300万元项目扶持资金返还等至今没有任何实质性进展。

㈡、矿山钉子户房屋拆迁落实不到位，影响了矿山安全生产许可证的现场审核验收，矿山试生产期被迫延长。

㈢、外协人员对于地方法规政策了解不透彻，影响了外协工作的有效开展。

㈣、在解决矿山皮带廊道违法用地处理等重大协调问题时办法不多。

三、20xx年工作规划

㈠、对外协调

深入学习领会《合作协议》等各类协议条款实质和权证批文内在要求，对照《台泥（重庆）公司20xx年大协议执行计划》和《台泥（重庆）公司20xx年权证落实计划》，充分依托台泥企业良好的外部协调资源，在新台泥总部和公司的正确决策和领导下，秉承谦虚谨慎、灵活多样以及有理、有利、有节的对外公共协调原则，加大跟踪督办力度，确保